ورود مدیریتی مبتنی بر گفت‌وگو و اجماع‌سازی، در میانه تحولات نیمه دوم سال ۱۴۰۴ و در شرایطی که اختلافات دیرینه بر سر نرخ خدمات یوتیلیتی به یکی از چالش‌های اصلی صنعت پتروشیمی تبدیل شده بود،  مسیر تازه‌ای پیش روی این صنعت گشود؛ مسیری که با میانجی‌گری و تدبیر محمد شریعتمداری به تفاهمی کم‌سابقه میان مجتمع‌های پتروشیمی و شرکت‌های تأمین‌کننده انرژی انجامید.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، سه اصل سلامت، شفافیت و بهره‌وری را پایه‌های حکمرانی نوین در این هلدینگ برشمرد و بر لزوم پیشتازی پترول در حوزه‌های تحول دیجیتال، مهندسی مالی و بازطراحی نظام‌های کنترلی تأکید کرد.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اعلام اینکه هلدینگ خلیج فارس بیش از ۱۲ میلیارد دلار پروژه نیمه‌تمام دارد، گفت: مجوز بزرگ‌ترین تأمین مالی بازار سرمایه از طریق اوراق بهادار با هدف تحقق عملی «سرمایه‌گذاری برای تولید» کسب شد.